Олег Белай: путь от инженера-физика до главы крупнейшей независимой инвестиционной группы в России

Олег Белай — российский предприниматель и инвестор. В возрасте 21 года он выступил сооснователем компании, которой в дальнейшем суждено было стать одной из крупнейших в своем сегменте на территории страны. Но прежде он окончил вуз со специальностью «Инженер-физик», открыл информационное агентство и успел поработать в руководящем составе ряда организаций.

Карьера предпринимателя протекала стремительно — того требовало время. После распада СССР в условиях быстро меняющегося рынка удержать позиции было проще молодым бизнесменам, готовым адаптироваться под новые реалии. Олег Викторович Белай смог найти перспективную нишу и направить все силы на развитие компании, которая в дальнейшем стала крупнейшей независимой инвестиционной группой в России.

Образование и первые бизнес-идеи

Олег Викторович с детства тяготел к точным наукам. Однако пытливый ум не позволял ему ограничиваться физикой и математикой: будущий предприниматель много читал, увлекался историей, экономикой и другими гуманитарными дисциплинами. После школы он поступил в МИЭТ — интересно, что этот же вуз окончили и родители бизнесмена.

Ничто не мешало ему в дальнейшем начать карьеру инженера-физика в переживавшей не лучшие времена промышленности или заняться научной работой. Но выпускник вуза предпочел другой путь — предпринимательство. Еще в период учеты он стал сооснователем информационного агентства. Последнее проработало недолго, но смогло добиться значительных успехов.

Причина его закрытия была понятна только создателям проекта. Окружающие недоумевали: зачем сворачивать бизнес, который стремительно набирает популярность и может стать по-настоящему прибыльным. Однако для основателей агентства все было намного проще: они утратили интерес к журналистике и видели перспективы в совершенно другом сегменте рынка.

Речь шла об инвестициях. В тот момент о них не было сформулировано даже четкого представления: страна переходила от одной экономической модели другой, свободный рынок едва начинал свое становление. Олег Белай был вдохновлен литературой и фильмами об инвестиционных банкирах и полагал, что сфера их деятельности будет актуальной и перспективной в России. Чутье не подвело предпринимателя.

Создание ТРИНФИКО

В 1993 году Олег Викторович входит в команду, принявшую решение о создании инвестиционной группы. Так появляется ТРИНФИКО — компания, начавшая свой путь с операций на рынке ваучеров и едва появляющихся в обращении акций.

Почему в центре внимания оказались именно эти активы:

1. В постсоветской России проходила массовая и ваучерная приватизация.


2. Капиталовложения находились под серьезной угрозой.


3. Рынки демонстрировали повышенную волатильность.


4. Законодательство непрерывно менялось.


5. Начинали обращение акции первых вышедших на рынок компаний.

В тот период миллионы людей и организаций не представляли, как поступить с ваучерами, и готовы были продать их на любых условиях. В результате сформировалась среда, ставшая прообразом современных финансового рынка и инвестиционного сектора.

Ниша при этом стремительно заполнялась: выступив одним из сооснователей инвестиционной группы ТРИНФИКО, Олег Белай понимал, что компании не удастся закрепиться на лидирующих позициях без четкой стратегии развития. Она была сформулирована и принята. Эти нормы составили ту базу, которая позволила компании стать одной из самых крупных в стране инвестиционных групп, независимых от банковского и государственного капитала.

Быстрое развитие

В дальнейшем руководители ТРИНФИКО стремились постоянно предлагать клиентам актуальный перечень услуг. Компания менялась вместе с российским рынком, адаптировалась под нововведения в законодательстве. Уже тогда ее менеджмент принял решение, которое обеспечило устойчивое развитие инвестиционной группы: не стремиться любыми способами занять лидирующую позицию, сосредоточиться на минимизации рисков и обеспечении гибкости корпоративной политики.

Всего за несколько лет ТРИНФИКО:

• выводит на рынок акции ведущих российских предприятий;


• открывает клиентам доступ к новым инвестиционным механизмам и инструментам;


• в составе ряда других компаний учреждает крупнейшую саморегулируемую организацию на рынке ценных бумаг;


• увеличивает поток клиентов;


• наращивает активы.

Спустя четыре года с момента основания инвестиционной группы в ее составе появляется УК ТРИНФИКО — компания, специализирующаяся на управлении активами. В те времена Олег Белай входит в число руководителей организации и непрерывно работает над ее развитием. Это приносит результаты: компания выходит в число лидеров рынка, демонстрирует стабильность, проводит широкую диверсификацию рисков.

Дефолт и его последствия

В 1998 году российский финансовый рынок пережил серьезный удар из-за произошедшего дефолта. Последний стал следствием крушения «пирамиды» государственных краткосрочных облигаций (ГКО). Интересно, что к тому моменту в ТРИНФИКО уже действовал аналитический отдел, который спрогнозировал произошедшие события в одном из выпущенных материалов.

Дефолт привел к потере инвесторами средств, вложенных в ГКО. Инвестиционная группа была вынуждена отказаться от проведения ряда операций. В дальнейшем Олег Белай отмечал, что речи о закрытии компании в тот момент не шло — руководство искало пути выхода из сложившейся ситуации. ТРИНФИКО стала заложником дефолта наряду с другими лидерами рынка. Однако компании удалось выстоять и преодолеть мощнейший кризис.

Всего за нескольких лет инвестиционная группа смогла восстановиться. Эксперты полагали, что это стало возможным благодаря верным управленческим решениям. Руководство группы заявляло о том, что кризис 1998 года многому их научил. И если раньше компания учитывала внешнюю конъюнктуру и стремилась диверсифицировать риски в рамках одного из компонентов управленческой стратегии, то теперь надежность и безопасность активов стали первоочередной целью корпоративного развития ТРИНФИКО.

Олег Белай продолжает работу над восстановлением инвестиционной группы. Вскоре ей удалось заключить первый договор доверительного управления, а затем начать сотрудничать с Пенсионным фондом России. Уже через несколько лет компания проводит первую сделку с применением механизма закрытого паевого инвестиционного фонда.

За ней следует открытие нового направления в работе компании — ТРИНФИКО начинает заниматься прямыми инвестициями в недвижимость. К тому моменту деятельность Олега Белая выходит далеко за рамки первоначальных должностных обязанностей. Он участвует во всех значимых процессах, происходящих в компании, стремится контролировать ситуацию в целом и реформировать стратегию корпоративного развития.

Консолидация бизнеса

Вскоре Олег Белай возглавляет управление финансами инвестиционной группы. Через год компания демонстрирует впечатляющие результаты. В частности, она управляет активами 26 негосударственных пенсионных фондов. Параллельно ТРИНФИКО работает над крупные девелоперскими проектами, открывает новые направления деятельности.

Через два года инвестиционная группа проводит консолидацию бизнеса. Олег Викторович возглавляет компанию и становится ее главным акционером. При этом корпоративные принципы остаются неизменными. ТРИНФИКО по-прежнему стремится обезопасить вложения клиентов и добиться устойчивого развития.

Особое внимание руководство инвестиционной группы уделяет внедрению ESG-стратегии. К слову, именно УК ТРИНФИКО стала первой управляющей компанией в стране, которой присвоили соответствующий рейтинг. Комментируя значимость этого события, Олег Белай подчеркивал необходимость корректной трактовки ESG-принципов. Они, по мнению предпринимателя, касаются не только экологии, но и устойчивого развития.

Сегодня ТРИНФИКО — самая крупная инвестиционная группа в России, остающаяся независимой от государственного и банковского капитала. Под ее управлением находится множество фондов разного формата. Число клиентов компании постоянно растет, равно как и объем привлекаемых средств от частных и корпоративных инвесторов, различных государственных структур.

Биографическая справка

Олег Белай родился и вырос в Москве. Рано начал интересоваться предпринимательской деятельностью. Еще во время обучения в МИЭТ, он пробовал себя в управлении разными бизнес-проектами. Это не помешало ему успешно окончить вуз. В дальнейшем совместно с партнерами Олег Викторович принял решение о создании инвестиционной группы. Так появилась компания ТРИНФИКО — один из лидеров российского рынка.

Несмотря на высокую занятость, Олег Викторович всегда стремился уделять внимание семье. Вместе с супругой они вырастили двоих детей. Сегодня они участвуют в воспитании внуков. Олег Белай также занимается благотворительностью, выступает сооснователем благотворительного фонда, призванного бороться с бедностью и предоставлять поддержку наиболее уязвимым членам общества.